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高考舞蹈培训机构哪家好

每个城市都有很多舞蹈培训的机构，好不好只有亲身去体验了才知道，可以通过当地的论坛、贴吧、微信里边发一下询问一下，应该很快就能找到！如果学舞蹈是为了参加艺考，建议到北京这样的一线城市去学，在选择之前最好还是实地考察一下！看一下环境、老师、教学实力再做决定，避免上当受骗！。

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国内最好的美术培训机构是哪家

给你的一些建议：　　1、选择一个好的画室很重要，不能掉以轻心。

可以通过宣传册、网站、教师介绍多了解一些画室，但绝对不能轻信宣传。

当然也有一些是画室的“托”，画室给他们的承诺是，带一个学生免多少复读学费，这一点要注意甄别。

　　3、对于宣传中不切实际的吹嘘的要小心。

那些吹嘘本科达线率达百分之八九十甚至是百分之百的肯定是假的，精英荟萃的国内顶尖的高中也达不到，何况现在艺术类考试的竞争远远大于文化课考生，有的省份甚至达到15：1的本科录取比例。

一个宣传都做不到诚信的画室不要指望他会以诚信对待学生。

　　4、对于宣传中的承诺要注意甄别。

承诺包你考上大学的绝对不能相信，因为这是任何人任何机构都无法保证的；承诺考不上退费的要看他是否愿意签协议，有些即使签协议的也要看他的诚信度，有些画室主办者到退费的时候你是找不到人的，拿一纸空文没有用。

　　5、宣传中如果有什么“可以弄到考题”、“可以通过关系让你上大学”等等骗小孩子的疯话，你可以直接把宣传册扔到垃圾桶。

如果你愿意的话，可以报警。

　　6、有些画室说什么自己是第一画室啊，最好画室啊，最强画室啊之类的，那些多数都是自己自夸的。

都是骗人的，负责任的老师对学生是一视同仁的。

　　7、自己学校老师的话要听，也不能全听。

关键看是什么样的老师。

那些平时真正把学生的学习和前途放在第一位的老师，听他的没错。

那些做什么事都把利益放在第一位老师，则不能相信他的话。

宣传的画室应该很多，不会只有一家好的，负责人的老师会先去考察这些画室的办学质量，然后推荐几家自己认为好的画室让学生自己选择。

专升本培训机构哪家好

专升本培训机构比较好的有中公教育、学梯教育、奥鹏教育、弘智教育、华图教育、天一教育、宏恩教育等，专升本报班可以帮助考生快速了解考试情况。

中公教育

中公教育是大型的多品类职业教育机构，教学地点覆盖全国31个省市，为学生提供考前辅导，依靠雄厚的师资阵容和完整的自主研发实力，以学员为根本，以创新为动力，以卓越为目标，致力于为学员提供很好的培训教学服务。

学梯教育

学梯教育为全国综合性学历提升平台，主要涵盖成人高等教育中的自考、成考、网教、电大等学历类型，通过学梯教育你可以低成本短时间内获取大专文凭或本科学历，学梯教育机构拥有强大的师资力量，专业的服务团队，先进的教育理念，高效的教育方法和完善的管理模式。

奥鹏教育

是由教育部高等教育司2001年12月批准立项试点，2005年4月正式批准运营的远程教育公共服务体系，也是教育部门批准成立的远程教育内容服务运营机构。目前，奥鹏远程教育中心已接受全国近50所试点网校的委托，通过在全国建立的1800多家奥鹏远程教育学习中心为300余万名学员提供高中起点专科、高中起点本科、专科起点本科和本科二学历等9大类400多个专业的学历教育支持服务。

弘智教育

弘智教育是中国线上线下网校直播教育一体的平台，包含了财会、会计职称、注册会计师、管理会计、自考本科、自考专科、高自考、专升本、教师资格证、人力资源师从业资格证、IT电脑技能等业等项目。

华图教育

华图教育隶属于北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司，秉承“以教育推动社会进步”的使命，以职业教育为核心，主营业务涵盖了公务员、事业单位、教师、金融、医疗、部队转业干部、军队文职等各类人才招录考试培训业务，旗下拥有华图教育、华图山鼎、华图在线、华图图书等多个教育知名品牌。

天一教育

在教育领域涵盖专升本、考研、招教、教师资格证培训、在线教育、图书出版等多个领域。集团运营总部位于中国郑州。

宏恩教育

是一家结合省内知名院校和教育资源，为在校生和社会工作人员提供学历提升以及提高职场竞争力的学历提升服务机构。可为学员提供全日制、自考、远程教育、成人高考以及中央电大五种学习方式，有自身品牌优势和教学特色，用责任和良心打造值得信赖的教育品牌。

高考复读辅导机构哪家好

成¹都¹戴¹氏¹教¹育¹电¹话¹： 028-`````当前，高校食堂经营者面临严峻的挑战。

一方面，高校食堂要保证饭菜价格稳定；另一方面，由于国内外经济因素影响，原材料、燃料、人工等要素价格不断上涨，高校食堂成本管理水平整体落后。

以杭州下沙大学城的高校食堂为例，普遍状况是：高校食堂员工的成本意识薄弱，专业水平普遍较低；成本控制手段落后，忽视了事前的预测和预算分析，以及事后的反馈与总结，采购与物流过程的内控和监督不完善，基础核算工作薄弱，影响高校食堂的成本控制；考核主体不明，责权利考核脱钩。

面对价格稳定和成本上涨的双重压力，实施预算管理、加强成本控制成为高校食堂破解这一难题的必然选择， 是高校食堂维持正常经营和持续发展的根本途径。

本文基于高校食堂成本管理现状，提出了高校食堂加强预算管理与成本控制的对策与措施。

1建立和完善高校食堂的预算管理体系预算管理是涉及企业方方面面的目标管理体系， 是整合企业物流、资金流、信息流和人力资源的必要经营机制。

预算管理是一项系统工程，需多部门、多环节、多层次共同完成，要求部门之间、上下级之间，团结协作、密切配合，建立责任中心。

预算管理要以人为本，责权利相统一，围绕责任中心，建立管理组织、管理制度与方案、考核奖罚机制等相配套的管理体系，关注结果与监控过程相统一。

预算管理是内部控制的重要组成部分，健全的预算管理能促进内部财务控制的有效实施，内部财务控制的实施水平又在一定程度上影响预算管理水平，因此预算管理是企业内部财务控制有效实施的衡量标准和重要的管理手段。

在高校食堂的成本管理中，评价考核矛盾突出。

一些单位没有实行成本责任中心管理，没有形成一套以责任预算、责任核算和责任分析为主要内容的管理体系，没有与食堂经济责任制密切结合。

成本控制如果不能落实到具体的责任主体，考核也就无从谈起。

预算管理体系的建立和完善，将有效地解决此类问题。

2树立全员成本控制理念1领导重视，全员参与。

高校食堂管理者应向全体员工宣传成本控制理念，如某高校食堂负责人在每年的工作计划中都把成本控制作为重要的工作来部署， 各食堂负责人也通过每日例会、宣传海报等进行成本管理的宣传教育，培养全员成本控制意识。

2树立全员成本控制理念，实施内部责任成本制度，多级分解。

通过确定量化控制标准，多源头逐级分解成本控制指标，落实到各部门、班组和个人，最终实现归口分级管理，充分调动广大职工参与成本控制的积极性、创造性。

每月责任成本考核做到公正公开，使每个责任成本管理单位都能重视成本控制工作，每个员工都关心成本。

3做好成本预算管理的基础工作，夯实成本控制基础部分高校食堂成本管理基础工作薄弱，给成本控制带来极大困难。例如：入库材料资原始记录较详尽，而验收、盘点、领退料各个环节的严密性和准确性不够。由于基础数据不完整并缺乏真实可靠性，不仅导致用料上的随意性和浪费现象的产生，更重要的是严重制约了成本计划、成本决策的制定。基于此，高校食堂应从以下几个方面做好成本预算管理的基础工作， 夯实成本控制基础。1建立健全成本管理的各项制度 ，如材料采购 、入库验收 、出库领用、物品盘点、监控考核等制度，对管理者和员工的行为起指导和约束的作用。 在各项成本预算管理制度中，建立和完善高校食堂原材料采购管理的内控和监督制度是至关重要的。 首先，要完善食堂原材料采购部门的内部管理制度，编制规范的工作流程，明确岗位分工，确定岗位职责，把每个环节落实到人，责任明确到人。 其次，加强信息化建设，建立和完善采购信息系统，将采购信息系统与财务系统对接，不仅提高了采购部门的工作效率和质量，也给财务部门的成本核算带来了便捷。再次，实施采购部门的绩效考核制度，采用量化指标和日常工作表现相结合的方式进行考核，将考核与员工绩效薪酬挂钩。通过绩效考核制度，可以增强员工的责任心，以积极负责的态度来对待工作，减少日常工作的差错率，保证了材料核算原始数据的准确性。最后，建立合理有效的采购监督体系， 防止利用关系交易或贿赂手段获取供货资格，影响食堂原材料的采购价格和质量。2加强成本信息化管理，做好成本的原始记录。高校食堂消耗的原。